Современные технологии привлечения, подбора и адаптации персонала в организации (400ч)
- Вид программы: Профессиональная переподготовка
- Квалификации: Специалист по управлению персоналом
- Формат обучения: дистанционно*
- Продолжительность обучения:
11 недель (2.5 мес.)
- Ближайшие наборы: декабрь 2024
6 840₽ до 04.12.2024
на 12 месяцев без первого взноса
- первый платеж: 0 ₽
- комфортные сроки: до 12 месяцев
- на 2 мес (раз в 2 недели) | без комиссии
- на 4-6 мес | с комиссией
Налаженные процессы поиска, найма, адаптации и развития сотрудников напрямую связаны с достижениями компании. Для роста показателей компании недостаточно разбираться только в традиционных способах подбора персонала. Зачастую необходимо использовать современные, смелые способы подбора сотрудников.
Эта программа для вас, если вы...
- работаете специалистом в кадровой службе;
- руководите кадровым агентством;
- желаете построить эффективную мотивированную команду.
Цели и задачи курса
Научить Слушателей выстраивать работу HR-отдела таким образом, чтобы текучесть кадров стремилась к нулю, а самые срочные вакансии закрывались максимально быстро. Кроме того, вы научитесь вовлекать сотрудников в соблюдение корпоративных правил, разрабатывать эффективную систему оплаты труда и мотивации персонала.
Программа даст ответы на вопросы:
- Какой тип управления подходит компании и как подобрать персонал, который поможет решить текущие задачи бизнеса?
- Как оценить текучесть кадров и что сделать, чтобы ее снизить и своевременно закрывать вакансии?
- Как хранить персональные данные и обеспечивать их защиту в соответствии с последними изменениями в законодательстве?
- Как анализировать рынок труда: показатели, тренды?
- Как определить уровень оплаты для различных видов труда и категорий сотрудников?
- Как рассчитывать потребность в персонале и какие источники привлечения соискателей использовать?
- Как ускорить адаптацию новых сотрудников?
- Как внедрить корпоративную культуру так, чтобы не встретить сопротивления со стороны работников и обеспечить ее поддержку на всех административных уровнях?
Результат обучения:
- Вы разработаете предложения по системам поощрения и мотивации персонала.
- Вы научитесь анализировать современный рынок труда и рассчитывать среднюю зарплату для различных категорий сотрудников.
- Вы сможете составлять профиль кандидата на вакансию и ее описание.
- Вы научитесь прописывать план собеседования с кандидатами.
- Вы научитесь проводить анализ внутренних и внешних источников подбора кадров и определять лучшие для закрытия вакансии.
- Вы получите навык разработки программы внедрения корпоративной культуры.
Ваши перспективы
Вы сможете работать менеджером по подбору персонала в компании любого профиля и численности и благодаря полученным знаниям сократить статью расходов на подбор и удержание персонала. Это повысит ваш авторитет, и вы сможете претендовать на более высокую должность и зарплату.
Что входит в стоимость программы
- Основы управления персоналом
- Законодательство о защите персональных данных
- Современный рынок труда России
- Рекрутмент
- Адаптация персонала
- Корпоративная культура и внутренние коммуникации
- Практикум по проектированию системы подбора персонала по одному из направлений рекрутмента в организации
- Без первого платежа
- Рассрочка до 12 месяцев
- Без переплаты по процентам
- Без комиссии на 2 месяца: платите частями раз в 2 недели
- Для оплаты достаточно только ФИО и номера телефона
- Первый платеж списывается сразу, оставшиеся — по графику
Как проходит обучение
Все обучение проходит онлайн в системе дистанционного обучения (СДО)
Текстовые лекции в электронном формате.
Задания основаны на практических профессиональных ситуациях для лучшего понимания курса. Преподаватели проверяют выполненные задания, ставят оценку и дают обратную связь.
В системе дистанционного обучения вы найдете информацию по вебинарам на текущий месяц.
В процессе обучения можно консультироваться с педагогами, общаться во время вебинаров, задавать вопросы на форуме
Текстовые вопросы на отработку полученных знаний.
В виде тестирования по всей программе обучения.
по почте после успешного прохождения итоговой аттестации
Специалист отдела по организации приема ответит на все вопросы
Использование, воспроизведение и распространение данного объекта интеллектуальной собственности (учебного плана и описания программы) без согласия правообладателя преследуется по закону. Объекты интеллектуальной собственности задепонированы, имеется охранный документ.
Учебный план
п/п
- История развития управления персоналом в России и за рубежом.
- Основные профессиональные роли менеджера по персоналу: кадровый стратег, кадровый технолог, инноватор, консультант, исполнитель. Этика в работе HR-менеджера.
- Организация как социальный институт. Типы организационных структур. Жизненный цикл организации. Организационная (корпоративная) культура: нормы поведения и ценности.
- Экономический, органический и гуманистический подходы к управлению персоналом. Теория человеческого капитала.
- Первоначальные и восстановительные издержки на персонал. Сотрудник как ресурс. Текучесть персонала: измерение и способы управления.
- Формирование стратегии управления персоналом. Кадровая политика и кадровое обеспечение.
- Методы управления персоналом по Т.Ю.Базарову: административные, экономические, социально-психологические.
- Менеджер по персоналу и линейный менеджер: распределение HR-обязанностей.
Практикум:решение кейса «Распределение функций управления персоналом между HR-подразделением и линейными менеджерами».
- Основные понятия Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных»: персональные данные, обработка персональных данных автоматизированная и неавтоматизированная. Принципы и условия обработки персональных данных. Права субъекта и обязанности оператора. Конфиденциальность и безопасность персональных данных.
- Защита персональных данных в трудовом законодательстве Российской Федерации.
- Политика организации в области защиты персональных данных. Понятие и пример документа. Понятие и состав персональных данных. Цели и обработка персональных данных.
- Документы, регламентирующие защиту персональных данных кандидатов и работников в процессе хранения, обработки и передачи их третьим лицам. Нормативно-методическое обеспечение. Организационные документы. Общие требования к обработке персональных данных. Технологические документы. Методические документы. Обработка персональных данных кандидатов.
- Процедуры и регламенты работы кадровой службы в рамках соблюдения законодательства о защите персональных данных.
- Порядок проверки защиты персональных данных Роспотребнадзором. Полномочия Роспотребнадзора. Виды проверок. Процедура проверок. На что не имеют право сотрудники Роспотребнадзора. Постановление «Об утверждении Положения о государственном контроле и надзоре за соответствием обработки персональных данных требованиям законодательства РФ».
- Административная и уголовная ответственность физических и юридических лиц за нарушение законодательства о защите персональных данных.
- Анализ судебной практики по вопросу соблюдения трудового законодательства в сфере защиты персональных данных.
- Труд как фактор производства и как объект купли-продажи на рынке труда.
- Демографическая ситуация и ее влияние на рынок труда.
- Анализ рынка труда для целей рекрутинга: исследование заработных плат в динамике, анализ распределения и качества выпускников образовательных учреждений требуемой специфики, анализ степени мобильности рабочей силы по необходимым специальностям и определение целевых регионов для формирования программы привлечения рабочей силы.
- Государственное регулирование рынка труда и меры по поддержке занятости населения.
- Отечественные и зарубежные интернет-порталы, позволяющие проанализировать рынок труда.
- Конкуренция на рынке труда и анализ предложений конкурентов на рынке труда.
- Классификация видов рекрутмента. Внешний и внутренний рекрутмент: сходства и различия в методах работы, целях и результатах. Виды рекрутмента по форме оплаты услуг кадровому агентству и по уровню вакансии. Хедхантинг, традиционный поиск и масс-рекрутмент.
- Методы определения потребности в персонале. Определение потребности в персонале как часть планирования персонала. Виды потребностей в персонале. Принципы планирования персонала.
- Источники закрытия потребностей в персонале. Отличие источника и способа информирования о вакансии. Оценка эффективности источников подбора персонала.
- Этапы классического рекрутинга. Составление и анализ заявки на подбор кандидата, профиль компетенций, профиль должности. Планирование комплекса мероприятий по подбору. Источники подбора. Карта поиска кандидата: внутренние и внешние ресурсы. Первичный отбор персонала. Последующие этапы подбора. Лицо, принимающее решение о приеме кандидата на работу.
- Интервью с кандидатом: основные подходы, этапы, анализ результатов. Интервью как метод рекрутмента. Виды интервью и особенности их применения. Структурированное и неструктурированное интервью. Биографическое интервью. Проективное интервью (интервью по компетенциям). Ситуационное интервью. Анализ эффективности метода интервью. Типы вопросов, используемых на интервью.
- Массовый рекрутинг: отличия в методах и результатах работы. Понятие массовый рекрутмент. Критерии массовости в применении к подбору персонала. Отличия массового рекрутмента от классического рекрутмента. Алгоритм массового рекрутмента: рекламная компания, ориентированная на целевую аудиторию, генерирование и обработка потока кандидатов, общая презентация компании, анкетирование и персональное интервью, адаптация и первичное обучение кандидатов. Экспресс методики, применяемые в массовом рекрутменте: скоринг.
- Хедхантинг: технологии и методы прямого поиска. Понятие хедхантинга и история возникновения данного направления рекрутмента. Соотношение хедхантинга, рекрутинга и прямого поиска. Технология работы хедхантера. Рынок хедхантинговых компаний в России.
- Интернет-рекрутмент: методы поиска кандидатов с помощью специальных сайтов и социальных сетей. Социальные сети: понятие, статистика использования соискателями. Тематические социальные сети, посвященные поиску работы. Программные продукты, помогающие рекрутеру в поиске кандидатов в социальных сетях.
- Регламенты и положения о подборе персонала. Документирование процесса рекрутмента. Обязательные документы: Положение о подборе персонала, план подбора персонала (на месяц, квартал, год), анкета кандидата. Содержание Положения о подборе персонала: технология, ответственные.
- Затраты на подбор персонала: учет и оптимизация.
- Автоматизация рекрутмента.
- Цели и задачи адаптации. Вторичная и первичная адаптация работника. Специфика адаптации различных категорий работников – молодых специалистов, ИТР, руководителей и др.
- Факторы, влияющие на успешность адаптации нового сотрудника.
- Наилучшие практики управления адаптацией новых сотрудников: формирование адаптационного листа, корпоративных инструкций/брошюр или информационных разделов корпоративного Интранет-портала, представление нового сотрудника коллегам, welcome-тренинг и др.
- Институт наставничества и/или коучинга в организации: участники, роли, наилучшие практики формирования в организациях различных отраслей.
- Количественные и качественные критерии успешности адаптационного периода. Принятие решения о прохождении испытательного срока и завершения периода адаптации.
- Специфика управления адаптацией для работников различных сфер деятельности на примере подразделений продаж и информационных технологий.
- Что есть корпоративная культура: определение, атрибуты, типы, структура. Корпоративная культура как объект управления.
- Нормы и правила поведения. Какое поведение для Вашей организации может быть определено как «правильное»?
- Уровни корпоративной культуры по Э. Шейну. Материальные и нематериальные проявления корпоративной культуры.
- Классификации и элементы корпоративной культуры по Т. Дилу, А. Кеннеди, Ф. Тромпенаарсу, М. Бурке. Национальные особенности и их влияние на тип корпоративной культуры.
- Диагностика корпоративной культуры и инструменты ее изменения/целевой корректировки.
- Социализация и культурная адаптация новых работников.
- Внутрикорпоративные коммуникации и подходы к повышению их эффективности. Барьеры при коммуникации: выявление и преодоление.
- Этика делового поведения. Подходы к формированию кодекса корпоративной этики.
- Изучение потребности в подборе персонала конкретной организации. Составление «Положения о подборе персонала». Разработка инструментов отбора и оценки кандидатов.
№ п/п | Наименование дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. час. | Работа обучающегося в СДО, в акад. час. | Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | |
Лекции | Практи-ческие занятия и тести-рование | ||||
1. | Основы управления персоналом | 54 | 26 | 28 | З |
2. | Законодательство о защите персональных данных | 54 | 26 | 28 | ДЗ |
3. | Современный рынок труда России | 54 | 26 | 28 | ДЗ |
4. | Рекрутмент | 54 | 26 | 28 | З |
5. | Адаптация персонала | 54 | 26 | 28 | З |
6. | Корпоративная культура и внутренние коммуникации | 54 | 26 | 28 | ДЗ |
7. | Практикум по проектированию системы подбора персонала по одному из направлений рекрутмента в организации | 70 | 0 | 70 | ДЗ |
Итоговая аттестация | 6 | Итоговый междисциплинарный экзамен | |||
ИТОГО | 400 | ||||
- Документ имеет юридическую силу в государственных и частных компаниях на территории иностранных государств** и России.
- Сведения о документе вносятся в ФИС ФРДО в течение 60-и дней с даты выдачи документа. Инструкция
- Диплом отправляем бесплатно «Почтой России» в течение 14-и рабочих дней после успешного завершения обучения.
Сведения о документах о квалификации (об удостоверениях о повышении квалификации, дипломах о профессиональной переподготовке) вносятся в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении (ФИС ФРДО) в течение 60-и дней с даты выдачи соответствующего документа.
Сведения о выданных свидетельствах о профессии рабочего или о должности служащего вносятся в течение 3 рабочих дней.
Дополнительно Вы можете получить сертификат компетенций
С перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), чтобы подтвердить ваши компетенции. Сертификат может учитываться в процессе аттестации.
Срок действия: бессрочная
Регистрационный номер лицензии: № Л035-01271-78/00176739
Дата предоставления лицензии: 03 августа 2021 г.
Скачать выписку из реестра лицензий: Скачать
Самостоятельно проверить лицензию в реестре Рособрнадзора: islod.obrnadzor.gov.ru/rlic
ОГРН: 1154501003667
ИНН организации: 4501201883
Отзывы о программе
Обратите внимание!
Для поступления достаточно прислать скан-копии или фотографии документов, а также осуществить удаленное заключение договора. Копии должны быть чёткими, разборчивыми, легко читаемыми.
Обучающимся от юридического лица необходимо отправить бумажные документы почтой до окончания обучения.
Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
- Документ о высшем (диплом бакалавра, специалиста или магистра, диплом об окончании аспирантуры, ординатуры или ассистентуры-стажировки) или среднем профессиональном образовании*.
- Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
- Страховой номер индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
- Справку с места учёбы для студентов, которые обучаются в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
- Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).
Перечень документов для поступления иностранных граждан уточняйте у сотрудников отдела по организации приема по телефону или через форму обратной связи.
Беспроцентная рассрочка
Вы можете получить беспроцентную рассрочку на курсы профпереподготовки. Рассрочка предоставляется на срок до 12 месяцев без первого взноса. Для получения дополнительной информации по рассрочке обратитесь к специалисту отдела по организации приема.
Верните 13% от стоимости курса
Каждый Слушатель может запросить документы для получения налогового вычета у отдела по организации учебного процесса. Налоговый вычет составляет 13% от стоимости курса. Возврат средств по заявлению налогоплательщика осуществляется в течение 1 месяца со дня получения заявления ФНС.
Скидки
- 3% для групп от 3 до 6 человек
- 5% для групп от 7 до 11 человек
- 7% для групп от 12 до 18 человек
- 10% для групп от 19 человек и более
- 3% лауреатам и победителям конкурса «Учитель года» или «Воспитатель года»
- 5% при повторном обращении
- 5% многодетным родителям
- 5% лицам подвергшимся радиации
- 5% как матери-одиночке, вдове(вдовцу) с ребенком до 18 лет
- 5% пенсионерам, малоимущим, военнослужащим в отставке и другим социально защищенным категориям граждан
- 5% -30% при поступлении на несколько курсов одновременно или последовательно
-5% как обучающимся (обучившимся) в организациях-партнерах
-5% как поступающим на 2 или более курса параллельно*, кроме направления предметной подготовки учителей
*Оплата 2-ух курсов до начала обучения. Также возможно предоставление индивидуального коэффициента снижения стоимости по заявлению поступающего. Коэффициенты снижения стоимости не суммируются друг с другом.
Все скидки регламентируются приказом о коэффициенте снижения стоимости.
Да, копии лицензий представлены на странице «Лицензия и документы». Помимо лицензии на сайте adpo-edu.ru в свободном доступе размещено свидетельство о государственной регистрации некоммерческой организации, свидетельство о государственной регистрации юридического лица, документ о постановке на налоговый учёт. Наша Академия имеет равные права и обязанности с государственными образовательными учреждениями.
Проверить актуальность лицензии Академии вы можете на официальном сайте Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки, указав полное название образовательной организации или ИНН 4501201883.
На сайте есть специальный раздел «Наши выпускники». Там собраны не только отзывы реальных людей, но и фотографии выпускников, а также официальные благодарности от компаний, сотрудники которых обучались в нашей Академии.
Относительно продолжительное обучение (от 250 ч.), которое позволяет освоить новую профессию на основе ранее полученного среднего профессионального/высшего образования. Выпускники получают дипломы.
Да, на профпереподготовку и профессиональное обучение. Рассрочка рассчитывается индивидуально и организуется без привлечения финансовых организаций, поэтому вам не придётся переплачивать. Уточнить, доступна ли рассрочка для выбранного курса, можно у специалиста отдела по организации приема.
Да, специалисты контакт-центра помогут вам собрать необходимый пакет документов для налогового вычета. Подать документы в Федеральную налоговую службу вам нужно самостоятельно, обратившись лично или через ваш кабинет на официальном сайте налоговой службы. Этот социальный налоговый вычет доступен плательщикам НДФЛ. Размер вычета составляет 13 % от стоимости курса, на котором вы обучались.
Российским гражданам достаточно предоставить паспорт, снилс, диплом (бакалавриат, специалитет, магистратура, среднее профессиональное образование) или справку из образовательной организации и заявление. В случае смены ФИО потребуется документ, удостоверяющий этот факт.
Приём граждан других государств возможен на основании заявления на русском языке. Лицо без гражданства/иностранный гражданин может уточнить перечень документов для поступления в отделе по организации приема.
Набор на курсы ведется в течение всего календарного года. Месяц ближайшего набора указывается на странице с описанием курса. Точную информацию вы можете получить в отделе по организации приема.
Да, законом разрешён приём лиц с неоконченным высшим/средним профессиональным образованием. Вам необходимо предоставить справку с места учёбы. Диплом или удостоверение вы получите после окончания вуза или колледжа.
Да, вы можете поступить на курс, не связанный с вашей основной профессией. Однако существуют исключения для ряда курсов дополнительного образования. Узнать точно, можно ли с вашим образованием поступить на выбранный курс, вы можете в отделе по организации приема.
С аттестатом о среднем образовании (9-11 классов) вы можете поступить на программы профобучения, где ведётся подготовка рабочих и служащих. На профпереподготовку или повышение квалификации поступить на основании только аттестата нельзя. Поступление на курсы повышения квалификации или профпереподготовки возможно для лиц, обучающихся по программам ВО или СПО при предоставлении справки из образовательного учреждения.
Достаточно будет устройства, подключённого к интернету (компьютер, планшет, подойдёт даже смартфон). Все учебные материалы, тесты и задания находятся в вашем личном кабинете на сайте Академии. На вашем устройстве должен быть установлен текстовый редактор.
Написать соответствующее заявление, чтобы расторгнуть договор с образовательной организацией. Вы можете получить справку об обучении, если проучились какое-то время в Академии. Если же программа, на которую вы поступили, ещё не стартовала, либо вы не учились, справка об обучении не выдаётся.
Да, вы можете поступить повторно. Обратитесь к специалистам отдела по организации обучения письменно через форму обратной связи на сайте или по телефону
Лица, прошедшие профпереподготовку, получают дипломы. Выпускникам программ повышения квалификации выдаются удостоверения. Слушатели, освоившие курс профессионального обучения, становятся обладателями свидетельств.
Да. Возможность выдачи образовательной организацией документов установленного образца регламентирована приказом Минобрнауки РФ №499.
Нет. Форма обучения и применяемые технологии не указываются в документах о квалификации, выдаваемых АНО ДПО «Северо-Западная Академия дополнительного профессионального образования и профессионального обучения».
В течение 14 рабочих дней. Обучающийся может получить документы по почте. Срок доставки в течение 5-7 дней, в зависимости от удаленности вашего региона. Документы доставят в почтовое отделение по адресу, которое Вы указывали при поступлении.
Для защиты итоговой работы ваше непосредственное присутствие не требуется – процесс организован дистанционно*. Получить диплом или удостоверение о повышении квалификации можно по почте.
Каждый документ (диплом/удостоверение/свидетельство) соответствует п.2 ст.60 N-273 ФЗ, оформляется на русском языке, печатается на типографском бланке, защищённом от подделок. Ставится официальная печать образовательной организации. С образцами документов можно ознакомиться на сайте в разделе «Лицензия и документы».
Да, вы на законных основаниях можете трудоустроиться и работать по полученной профессии, квалификации, должности.
* Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий.
* Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением исключительно электронного обучения, дистанционных образовательных технологий
6 840 ₽ до 04.12.2024
на 12 месяцев без первого взноса
- первый платеж: 0 ₽
- комфортные сроки: до 12 месяцев
- на 2 мес (раз в 2 недели) | без комиссии
- на 4-6 мес | с комиссией
* Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением исключительно электронного обучения, дистанционных образовательных технологий
- Подбор программ под ваши цели и задачи
- Адаптация содержания и названия квалификации
- Скидки от 3% для группы от 3 человек
6 840% до 2024-12-04
Рассрочка 0% на 5 месяцев
Первый платеж 5000 руб.
